Wal-Mart (WMT) Dieser Auszug aus dem WMT 8-K eingereicht am 9. Juni 2005. STOCK OPTIONS 6.1 Begriff der Optionen. Wal-Mart kann Optionen für Betreff-Anteile an assoziierte Unternehmen gewähren. Die Laufzeit jeder Option ist die in der Ausschreibungsbekanntmachung angegebene Laufzeit, sofern im Falle einer Incentive-Aktienoption die Laufzeit nicht mehr als 10 Jahre ab dem Tag der Gewährung beträgt, es sei denn, die Incentive-Aktienoption ist Einem Empfänger gewährt, der zum Zeitpunkt des Zuschusses eine Aktie besitzt, die mehr als 10 der Stimmrechte aller Klassen von Wal-Mart oder einer Muttergesellschaft repräsentiert, wobei der Begriff 5 Jahre ab dem Datum nicht überschreiten darf Des Zuschusses Jede Option ist eine nicht qualifizierte Option, sofern sie nicht in der Ausschreibungsbekanntmachung anders angegeben ist. Unbeschadet der Benennung einer Option, wenn der aggregierte Fair Market Value von Anteilen, die Incentive-Aktienoptionen unterliegen, die zum ersten Mal von einem Empfänger während eines Kalenderjahres ausgeübt werden können, übersteigt 100.000 (ob aufgrund der Bedingungen des Plan Award, Beschleunigung der Ausübbarkeit , Fiskalisierung oder fehler), werden die überschüssigen Optionen als nicht qualifizierte Optionen behandelt. 6.2 Option Ausübungspreis und Berücksichtigung. Der Pro-Kurs-Ausübungspreis einer Option wird vom Ausschuss nach eigenem Ermessen festgelegt, mit der Ausnahme, dass der pro Anteil Ausübungspreis für eine Incentive-Aktienoption 100 des Fair Market Value einer Aktie am Tag der Gewährung beträgt, mit der Ausnahme, dass mit In Bezug auf eine Incentive-Aktienoption, die einem assoziierten Unternehmen gewährt wird, der eine Aktie besitzt, die mehr als 10 der Stimmrechte aller Klassen von Aktien von Wal-Mart oder einer ParentSubsidiary Corporation zum Zeitpunkt des Zuschusses repräsentiert, ist der Pro-Share-Ausübungspreis nicht weniger Als 110 des Fair Market Value pro Anteil am Tag der Gewährung. Die Art der Gegenleistung, in der der Ausübungspreis einer Option gezahlt wird, wird vom Ausschuss nach eigenem Ermessen festgelegt und im Falle einer Incentive-Aktienoption zum Zeitpunkt der Gewährung bestimmt. 6.3 Ausübung von Optionen. Eine Option gilt als ausgeübt, wenn die Person, die zur Ausübung der Option berechtigt ist, die Ausübung der Wal-Mart in Übereinstimmung mit den Optionen der Option146s bekannt gibt und Wal-Mart die volle Zahlung für die Anteile erhält, auf welche die Option ausgeübt wird, oder eine andere Bestimmung Denn diese Zahlung erfolgt nach den vom Ausschuss festgelegten Verfahren von Zeit zu Zeit. 6.4 Beendigung der Beschäftigung. Wenn ein Recipient146s Continuous Status als Associate aus irgendeinem anderen Grund als Cause beendet ist, kann der Empfänger Optionen ausüben, die keinen Einschränkungen zum Kündigungstermin unterliegen, soweit dies im Recipient146s Notice of Plan Award vorgesehen ist. Incentive-Aktienoptionen können nur innerhalb von 60 Tagen (oder einer anderen Zeitspanne ausgeübt werden, die der Ausschuss zum Zeitpunkt der Gewährung der Option und höchstens 3 Monate) nach dem Datum der Kündigung (in keinem Fall später als dem Verfallsdatum) Der Laufzeit dieser Option, wie sie in der Ausschreibungsbekanntmachung angegeben ist) und nur in dem Umfang, in dem der Empfänger zum Zeitpunkt der Kündigung berechtigt war, die Anreizaktienoption auszuüben. Soweit der Empfänger nicht berechtigt ist oder eine Option zum Zeitpunkt der Kündigung oder innerhalb der hier angegebenen Zeit oder in der Ausschreibungsbekanntmachung ausübt, endet die Option. Während eines Zeitraums, für den der Empfänger einer Aussetzung aus der Beschäftigung unterliegt, wird das Wahlrecht des Empfängers146 ausgesetzt. 6.5 Behinderung des Empfängers. Unbeschadet der Bestimmungen des unmittelbar vorangehenden Absatzes, im Falle eines Recipient146s Incentive Stock Option, wenn der Recipient146s Continuous Status als Associate infolge seiner vollständigen und dauerhaften Behinderung (wie in Code Section 22 (e) definiert, beendet wird, (3) kann der Empfänger, aber nur innerhalb von zwölf Monaten ab dem Zeitpunkt der Kündigung (in keinem Fall später als der Ablauf der Laufzeit dieser Option, wie in der Ausschreibungsbekanntmachung angegeben), einen Incentive ausüben Aktienoption, soweit dies zum Zeitpunkt der Kündigung anderweitig berechtigt ist. Soweit der Empfänger nicht berechtigt ist, eine Anreizaktienoption zum Zeitpunkt der Kündigung auszuüben, oder wenn der Empfänger diese Incentive-Aktienoption nicht ausübt, soweit dies innerhalb der hier angegebenen Frist berechtigt ist, endet die Incentive-Aktienoption. 6.6 Nichtübertragbarkeit von Optionen. Eine Option darf nicht verkauft, verpfändet, vergeben, hypothekiert, übertragen oder entsorgt werden, außer durch Testament oder durch Gesetze der Abstammung oder Verteilung oder unter diesen Umständen, die ausdrücklich vom Ausschuss zugelassen sind, auf eine zulässige Übergangsregelung. Zu diesem Zweck bedeutet ein Mitglied der unmittelbaren Familie des Empfängers, jegliches Vertrauen, von dem alle primären Begünstigten der Empfänger oder die Mitglieder seiner unmittelbaren Familie sind oder eine Partnerschaft, zu der alle Partner oder Mitglieder gehören. Deutsch: eur-lex. europa. eu/LexUriServ/LexUri...0054: DE: HTML Der Empfänger oder Mitglieder seiner unmittelbaren Familie. Die 147Immediate Family148 eines Empfängers bedeutet den Empfänger, Ehepartner, Kinder, Stiefkinder, Enkel, Eltern, Stepparents, Geschwister, Großeltern, Nichten und Neffen oder der Ehegatte eines der vorgenannten Personen. 6.7 Zurückhaltung. Der Ausschuß kann gemäß Ziffer 11.9 alle Beträge einbehalten, die zur Erhebung von Quellensteuern auf ein steuerpflichtiges Ereignis im Zusammenhang mit einer Option erforderlich sind. Dieser Auszug aus dem WMT DEF 14A eingereicht am 15. April 2005. 6.1 Begriff der Optionen. Wal-Mart kann Optionen für Betreff-Anteile an assoziierte Unternehmen gewähren. Die Laufzeit jeder Option ist die in der Ausschreibungsbekanntmachung angegebene Laufzeit, sofern im Falle einer Incentive-Aktienoption die Laufzeit nicht mehr als 10 Jahre ab dem Tag der Gewährung beträgt, es sei denn, die Incentive-Aktienoption ist Einem Empfänger gewährt, der zum Zeitpunkt des Zuschusses eine Aktie besitzt, die mehr als 10 der Stimmrechte aller Klassen von Wal-Mart oder einer Muttergesellschaft repräsentiert, wobei der Begriff 5 Jahre ab dem Datum nicht überschreiten darf Des Zuschusses Jede Option ist eine nicht qualifizierte Option, sofern sie nicht in der Ausschreibungsbekanntmachung anders angegeben ist. Unbeschadet der Benennung einer Option, wenn der aggregierte Fair Market Value von Anteilen, die Incentive-Aktienoptionen unterliegen, die zum ersten Mal von einem Empfänger während eines Kalenderjahres ausgeübt werden können, übersteigt 100.000 (ob aufgrund der Bedingungen des Plan Award, Beschleunigung der Ausübbarkeit , Fiskalisierung oder fehler), werden die überschüssigen Optionen als nicht qualifizierte Optionen behandelt. 6.2 Option Ausübungspreis und Berücksichtigung. Der Pro-Kurs-Ausübungspreis einer Option wird vom Ausschuss nach eigenem Ermessen festgelegt, mit der Ausnahme, dass der pro Anteil Ausübungspreis für eine Incentive-Aktienoption 100 des Fair Market Value einer Aktie am Tag der Gewährung beträgt, mit der Ausnahme, dass mit In Bezug auf eine Incentive-Aktienoption, die einem assoziierten Unternehmen gewährt wird, der eine Aktie besitzt, die mehr als 10 der Stimmrechte aller Klassen von Aktien von Wal-Mart oder einer ParentSubsidiary Corporation zum Zeitpunkt des Zuschusses repräsentiert, ist der Pro-Share-Ausübungspreis nicht weniger Als 110 des Fair Market Value pro Anteil am Tag der Gewährung. Die Art der Gegenleistung, in der der Ausübungspreis einer Option gezahlt wird, wird vom Ausschuss nach eigenem Ermessen festgelegt und im Falle einer Incentive-Aktienoption zum Zeitpunkt der Gewährung bestimmt. 6.3 Ausübung von Optionen. Eine Option gilt als ausgeübt, wenn die Person, die zur Ausübung der Option berechtigt ist, die Ausübung der Wal-Mart in Übereinstimmung mit den Optionen der Option146s bekannt gibt und Wal-Mart die volle Zahlung für die Anteile erhält, auf welche die Option ausgeübt wird, oder eine andere Bestimmung Denn diese Zahlung erfolgt nach den vom Ausschuss festgelegten Verfahren von Zeit zu Zeit. 6.4 Beendigung der Beschäftigung. Wenn ein Recipient146s Continuous Status als Associate aus irgendeinem anderen Grund als Cause beendet ist, kann der Empfänger Optionen ausüben, die keinen Einschränkungen zum Kündigungstermin unterliegen, soweit dies im Recipient146s Notice of Plan Award vorgesehen ist. Incentive-Aktienoptionen können nur innerhalb von 60 Tagen (oder einer anderen Zeitspanne ausgeübt werden, die der Ausschuss zum Zeitpunkt der Gewährung der Option und höchstens 3 Monate) nach dem Datum der Kündigung (in keinem Fall später als dem Verfallsdatum) Der Laufzeit dieser Option, wie sie in der Ausschreibungsbekanntmachung angegeben ist) und nur in dem Umfang, in dem der Empfänger zum Zeitpunkt der Kündigung berechtigt war, die Anreizaktienoption auszuüben. Soweit der Empfänger nicht berechtigt ist oder eine Option zum Zeitpunkt der Kündigung oder innerhalb der hier angegebenen Zeit oder in der Ausschreibungsbekanntmachung ausübt, endet die Option. Während eines Zeitraums, für den der Empfänger einer Aussetzung aus der Beschäftigung unterliegt, wird das Wahlrecht des Empfängers146 ausgesetzt. 6.5 Behinderung des Empfängers. Unbeschadet der Bestimmungen des unmittelbar vorangehenden Absatzes, im Falle eines Recipient146s Incentive Stock Option, wenn der Recipient146s Continuous Status als Associate infolge seiner vollständigen und dauerhaften Behinderung (wie in Code Section 22 (e) definiert, beendet wird, (3) kann der Empfänger, aber nur innerhalb von zwölf Monaten ab dem Zeitpunkt der Kündigung (in keinem Fall später als der Ablauf der Laufzeit dieser Option, wie in der Ausschreibungsbekanntmachung angegeben), einen Incentive ausüben Aktienoption, soweit dies zum Zeitpunkt der Kündigung anderweitig berechtigt ist. Soweit der Empfänger nicht berechtigt ist, eine Anreizaktienoption zum Zeitpunkt der Kündigung auszuüben, oder wenn der Empfänger diese Incentive-Aktienoption nicht ausübt, soweit dies innerhalb der hier angegebenen Frist berechtigt ist, endet die Incentive-Aktienoption. 6.6 Nichtübertragbarkeit von Optionen. Eine Option darf nicht verkauft, verpfändet, vergeben, hypothekiert, übertragen oder entsorgt werden, außer durch Testament oder durch Gesetze der Abstammung oder Verteilung oder unter diesen Umständen, die ausdrücklich vom Ausschuss zugelassen sind, auf eine zulässige Übergangsregelung. Zu diesem Zweck bedeutet ein Mitglied der unmittelbaren Familie des Empfängers, jegliches Vertrauen, von dem alle primären Begünstigten der Empfänger oder die Mitglieder seiner unmittelbaren Familie sind oder eine Partnerschaft, zu der alle Partner oder Mitglieder gehören. Deutsch: eur-lex. europa. eu/LexUriServ/LexUri...0054: DE: HTML Der Empfänger oder Mitglieder seiner unmittelbaren Familie. Die 147Immediate Family148 eines Empfängers bedeutet den Empfänger, Ehepartner, Kinder, Stiefkinder, Enkel, Eltern, Stepparents, Geschwister, Großeltern, Nichten und Neffen oder der Ehegatte eines der vorgenannten Personen. 6.7 Zurückhaltung. Der Ausschuss kann gemäß Ziffer 11.9 alle Beträge einbehalten, die zur Erhebung von Quellensteuern auf ein steuerpflichtiges Ereignis in Bezug auf eine Option erforderlich sind. Warum Walmart Express fehlgeschlagen am 24. Januar 2016 um 9:18 Uhr Wal-Mart Stores (NYSE: WMT) Beobachter wahrscheinlich wissen Inzwischen, dass der Einzelhändler in diesem Monat 269 Filialen weltweit abschaltet, darunter alle 102 seiner Wal-Mart Express-Filialen. Mit der Ankündigung zog Wal-Mart den Stecker auf eines seiner neuesten Einzelhandels-Experimente, und während die Nachrichten Schlagzeilen anlockten, wurde die Frage, warum die Kette gescheitert ist, weitgehend ignoriert worden. Das im Jahr 2011 gestartete Express-Format trug wenig Ähnlichkeit mit dem traditionellen Wal-Mart Supercenter. Während Supercenters durchschnittlich 180.000 Quadratmeter und Größe und tragen rund 100.000 Lagerhaltung Einheiten, waren die Express-Läden nur 12.000-15.000 Quadratmeter groß, entspricht dem durchschnittlichen Walgreens. Bildquelle: Wal-Mart. Das Unternehmen hoffte, dass sein Preisvorteil den kleineren Stellplätzen zugute kommen würde, und dass es die Ausflüge zu den Supercentern ergänzen würde. Allerdings übersah das Unternehmen zwei große Hindernisse dabei. Lebensmittel sind ihr Spiel jetzt 56 der companys Verkäufe kommen jetzt von den Nahrungsmitteln. Wal-Marts-Supercenters und Nachbarschaftsmärkte beruhen auf regelmäßigem Verkehr von Nahrungsmittelkäufern, um zu seinen anderen Einzelhandelsabteilungen zu tragen, und seine Expansion in Lebensmittelgeschäfte in den letzten 20 Jahren war der Haupttreiber des Verkäufewachstums gewesen. Seine Nachbarschaftsmärkte, die ungefähr die Größe eines vollständigen Nahrungsmittelmarktes sind. Waren so erfolgreich, weil sie fast ganz Lebensmittelgeschäfte sind. Die Express-Läden waren zu klein, um Kunden Essen Einkaufen Bedürfnisse zu füllen, und stattdessen tragen Produkte wie Toilettenpapier, Schreibwaren und Spielzeug sowie einige frische Lebensmittel und Heftklammern. Die meisten beinhalteten auch eine Apotheke. Wal-Mart machte mehrere andere Fehler auf der Merchandising-Ebene, scheinbar schrumpfen seine Supercenters in eine viel kleinere Größe anstatt ein Konzept um das Format zu passen. Es bestand mehrere Marken des gleichen Artikels, kostet Raum, und die Verbraucher fühlten sich oft die Produktauswahl nicht richtig. Das Unternehmen hatte keine Daten oder Erfahrungen mit Verbraucherpräferenzen in solchen Geschäften, wie es seine Konkurrenten taten, und es war eifrig, sich an Feedback anzupassen. Schließlich wurden viele der Läden einfach von Supercentern cannibalisiert und unterstreichen ein größeres Problem mit dem Express-Format. Verurteilt von Anfang an Statt der Ausrichtung auf städtische Gebiete, da seine Dollar-Laden und Convenience Store Rivalen taten, eröffnete Wal-Mart Express-Läden in den ländlichen südlichen Gebieten, die es bereits dominiert, mit der Mehrheit innerhalb von 10 Meilen von einem Supercenter. Der erste Walmart Express Store wurde in Gentry, Arkansas, einer Stadt von nur 3.000 in der Firma Heimatbasis im nordwestlichen Teil des Staates eröffnet. Wal-Mart hätte das Express-Format nutzen können, um neue Märkte zu durchdringen, aber stattdessen hielten sie sie an Supercenters und erwarteten, dass die kleinen Läden wöchentliche Ausflüge zu ihren größeren Geschäften ergänzen sollten. Das hat sich jedoch als unrentabel erwiesen, da der Kundenverkehr die zusätzlichen Standorte nicht rechtfertigte. Das Unternehmen hat sich seit langem bemüht, die städtischen Märkte zu durchdringen, und seine Unwillenheit, dies mit seinen Express-Geschäften zu tun, zeigt, dass Schwäche. Ironischerweise ist das Convenience-Store-Format wohl am besten für dichte, verkehrsreiche Städte konzipiert, in denen sich die Bewohner auf öffentliche Verkehrsmittel verlassen - nur die Art von Ort, an dem Wal-Mart ein Supercenter eröffnen würde. Während Wal-Mart sein Express-Format faltet, erweitert Target Inc (NYSE: TGT) seine eigenen. Das Unternehmen fügt leise CityTarget und kleinere Target Express-Standorte hinzu, wie es heißt, dass seine CityTarget-Läden zu den erfolgreichsten gehören. Im Gegensatz zu Wal-Mart, Targets Umsatz von Kleidung und Hausgüter getrieben werden, Nicht-Lebensmittelgeschäft Gegenstände, die leichter zu liefern sind, da Verderblichkeit ist kein Problem. Target hat auch eine mehr städtische, höhere Einkommen Kundenbasis als Wal-Mart kultiviert, was ihm einen Markenvorteil in diesen Märkten. Für Wal-Mart sind die Städte ihre größte Chance, aber die Schließung des Express-Formats stellt einen weiteren Schritt rückwärts dar. Zusammen mit den Express-Shop-Schließungen, schließt das Unternehmen eine Reihe von Discountern und Nachbarschaftsmärkte in städtischen Teilen von Kalifornien, und die Unterstützung aus einem Deal, um zwei Läden in ärmeren Gebieten von Washington, DC zu öffnen, verlassen Stadtbeamten wütend. Der Schuldige scheint dort steigende Mindestlöhne zu sein, da Wal-Mart beschwert hat, dass seine kürzlich eröffneten DC-Filialen unterdurchschnittlich sind. Trotz der Schließungen wird Wal-Mart in diesem Jahr genügend Läden eröffnen, um mit einem Nettozugang zu beenden, aber seine Unfähigkeit, die städtischen Märkte zu durchdringen, ist ein Problem. Es ist schon gesättigt der ländliche Süden. Ohne neue Kunden zu erreichen, wird der Firmenumsatz weiterhin gestoppt. Jeremy Bowman hat keine Position in den erwähnten Aktien. Der Motley Fool hat keine Position in einem der erwähnten Aktien. Probieren Sie jeden unserer täglichen Newsletter-Service für 30 Tage kostenlos aus. Wir Narren haben vielleicht nicht alle die gleichen Meinungen, aber wir alle glauben, dass die Betrachtung einer vielfältigen Einblicke macht uns bessere Investoren. Der Motley Fool hat eine Offenlegungspolitik. Yahoo-ABC News Netzwerkkopie 2017 ABC News Internet Ventures. Alle Rechte vorbehalten. Walmart Says Smaller Stores zu kommen Janet S. CarterDaily Free PressAP Foto Michael Hall, Walmart Express Kundenservice, hilft Marian Faulkner mit ihren Taschen an der neuen Walmart Express in Snow Hill, NC Walmart, die wohl die Kunst der Riesen - Box Retail Store, sagte, es plant, rollen kleinere Läden in den USA Walmart Express speichert Bereich von 12.000 bis 15.000 Quadratmeter, deutlich kleiner als die 624 Walmart Discount-Läden, die durchschnittlich 108.000 Quadratmeter und beschäftigen etwa 225 Menschen. Es gibt weitere 3,029 Walmart Supercenters, die noch größer sind und Spezialitätenzentren für Vision und Autoreparatur beinhalten. Bill Simon, Walmart, Präsident und CEO von Walmart, sagte, dass die ersten 10 Walmart Express-Läden, die als Tester dienten, im ersten Jahr rentabel wurden. Wir sind sehr glücklich mit der ersten 10, die wir in den Boden setzen, sagte Simon während einer Morgan Stanley Retail Konferenz letzte Woche in Boston. Die ersten beiden Walmart Express-Testläden eröffneten im Juni 2011 im Nordwesten von Arkansas, und Nord - und South Carolina wurden bald als Standorte hinzugefügt. Berichte von Walmart Beamten, die eine Bestechungsuntersuchung im Zusammenhang mit seiner mexikanischen Tochtergesellschaft im vergangenen Monat havent beeinträchtigten, beeinträchtigten die US-Expansionspläne, zumindest für diese kleineren Spediteure. Walmarts Audit Committee weiterhin mögliche Verstöße gegen die Foreign Corrupt Practices Act zu prüfen. Die U. S. Justice Department und Securities and Exchange Commission untersuchen auch die Vorwürfe. Später in diesem Jahr werden wir in Phase zwei umziehen, um die Dichte in einem bestimmten Markt zu testen, sagte David Tovar, Sprecher von Walmart, gegenüber ABC News, obwohl das Unternehmen noch nicht angekündigt hat, welchen Markt Walmart testet. Simon sagte, dass die Express-Läden als ein bisschen Hybrid zwischen einem Essen, einer Apotheke und einem Supermarkt entworfen wurden. Manche haben Gas, manche haben meistens keine Apotheke, aber manche nicht. Das Unternehmen sagte, die kleineren Läden bieten Kunden Flexibilität, vor allem für diejenigen, die in Bereichen, die größere Läden fehlt leben Nun, die nächste Phase für uns ist, wie groß das sein könnte. Und ich denke, das ist wichtig, dass in eine Phase, wo wir gehen an den Baukosten arbeiten und wurden auf die Vertriebskosten zu arbeiten, sagte Simon während der Konferenz. Wieder, schon profitabel, aber wir wollen sie auf, was wäre die Flotte durchschnittlich, oder hoffentlich darüber hinaus. Sam und Helen Walton eröffneten den ersten Walmart-Laden, der 1962 18.000 Quadratmeter groß war, und der Mega-Einzelhändler ist in gewisser Weise wieder in seine Wurzeln zurückgekehrt, da er bereit ist, sein 50-jähriges Jubiläum in Arkansas am 1. Juni zu feiern. Anfang dieses Monats, Das Unternehmen berichtete über dem erwarteten Ergebnis des ersten Quartals. Walmart meldete 3,7 Milliarden Gewinn für das Quartal, das am 30. April endete, um 9,2 Prozent gegenüber dem Vorjahr.
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